有人會(huì)問(wèn)：人生的意義是什么？每個(gè)人都會(huì)有不同的思考，有著不同的追求，也會(huì)交出不同的答卷。

東辛農(nóng)場(chǎng)東旺奶牛公司經(jīng)理劉玉成，對(duì)此有自己的思考和追求，他用奉獻(xiàn)和業(yè)績(jī)演繹了人生的精彩。

劉玉成，今年57歲，童年、少年時(shí)代的貧困生活磨練了他堅(jiān)韌的性格，造就了純樸的品德。在東辛農(nóng)場(chǎng)，他常常是臨危受命的“救火隊(duì)員”，哪兒有困難，就派他去哪兒，他先后擔(dān)任過(guò)自來(lái)水公司、東米公司經(jīng)理等職務(wù)。

2016年3月，已經(jīng)53歲的他再一次受命于危難之際，走馬上任東旺奶牛公司總經(jīng)理。家屬勸他不要接這個(gè)“苦差事”，他笑笑揮筆寫下“老牛爬坡多壯志，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”用來(lái)自勉。初到東旺，看著建場(chǎng)兩年來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表中一連串的數(shù)字，他心情沉重，夜不能寐，茶飯不香，從單位到家里，他都在深思，如何打贏這場(chǎng)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，把東旺帶向興旺？他深入牧場(chǎng)一線“號(hào)脈把診”，從夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)入手，修訂安全管理制度、編制應(yīng)急救援預(yù)案；加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，控費(fèi)用降成本；優(yōu)化人才配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)，強(qiáng)化牧場(chǎng)核算管理；主持編寫11萬(wàn)字的奶牛養(yǎng)殖《生產(chǎn)管理技術(shù)手冊(cè)》。

他帶領(lǐng)牧場(chǎng)團(tuán)隊(duì)研制的“擠奶廳保定架控制系統(tǒng)”和“奶牛乳頭擦拭專用卷紙分切機(jī)”先后獲得國(guó)家實(shí)用新型專利證書，同時(shí)獲得連云港市職工科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。東旺奶牛公司先后被評(píng)為連云港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、連云港市畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范園、江蘇省畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)。

作為牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，他運(yùn)策帷幄；作為養(yǎng)殖新兵，他虛心好學(xué)，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，帶領(lǐng)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)，參觀國(guó)內(nèi)先進(jìn)牧場(chǎng)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；聘請(qǐng)專家來(lái)場(chǎng)培訓(xùn)修蹄等專業(yè)技術(shù)，不斷總結(jié)奶牛養(yǎng)殖的有效方法，公司養(yǎng)殖水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。2019年，公司存欄母牛近4000頭，新產(chǎn)牛犢1300多頭，足月產(chǎn)犢成活率達(dá)95.3%，牛群蹄病發(fā)病率控制在2%行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)，乳房炎發(fā)病率控制在1.9%以內(nèi)。鮮奶質(zhì)量通過(guò)ISO9001檢測(cè)認(rèn)證，大大優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)。東旺公司全年生產(chǎn)鮮奶1.86萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2100余萬(wàn)元，完成農(nóng)場(chǎng)年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)一倍多。   

2020年初，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，奶牛養(yǎng)殖企業(yè)步入“嚴(yán)冬”季節(jié)。1月23日，正是大年三十，劉玉成從牧場(chǎng)剛回到家，準(zhǔn)備陪家人過(guò)春節(jié)，就接到上級(jí)疫情防控電話通知。他立即組織召開(kāi)公司疫情防控動(dòng)員大會(huì)，全身心投入到疫情防控工作中。他率先垂范，每天奔走在疫情防控卡口，查看通行記錄，織好牧場(chǎng)疫情防控網(wǎng)，確保員工安全、牛只安全。在組織好疫情防控的同時(shí)，更為艱巨的是要保生產(chǎn)、保市場(chǎng)。此時(shí)，防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各地區(qū)為防控疫情設(shè)置道道關(guān)卡，治安卡口林立、高速出口封路，鮮奶及飼料運(yùn)輸十萬(wàn)火急，產(chǎn)品送貨難、飼草進(jìn)料難；工人居家隔離用工難；奶牛日糧配方變化飼養(yǎng)難；乳企加工企業(yè)限量收奶銷售難……在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，劉玉成和公司全體員工一道并肩逆行、迎難而上。

他積極宣傳落實(shí)國(guó)家、省、市文件精神，協(xié)助乳業(yè)企業(yè)和飼料供應(yīng)商為運(yùn)輸車輛辦理綠色通行證，確保牧場(chǎng)鮮奶和飼料及時(shí)運(yùn)輸?shù)轿唬畲笙薅鹊谋Ｕ瞎纠妗Ｒ咔榘l(fā)生以來(lái)，他帶領(lǐng)員工克服重重困難險(xiǎn)阻，東旺公司未發(fā)生一次倒奶事件，鮮奶產(chǎn)量、鮮奶銷售、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，1-6月份，東旺公司已銷售鮮奶1.1萬(wàn)噸，創(chuàng)造利潤(rùn)1800余萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史同期最好水平，奪得了疫情防控和養(yǎng)殖生產(chǎn)的雙勝利。

奮斗永不停息，精彩還在路上。東旺牧場(chǎng)里一頭頭奶牛歡快地叫著，“哞哞”聲猶如一首首動(dòng)聽(tīng)的《生產(chǎn)進(jìn)行曲》。東旺奶牛養(yǎng)殖業(yè)正如雨后春筍般地快速生長(zhǎng)，一座新的存欄4000頭的現(xiàn)代化生態(tài)牧場(chǎng)正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中，第一批1000余頭澳洲進(jìn)口奶牛已安然入場(chǎng)。劉玉成正帶領(lǐng)東旺奶牛養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)，向著牛群規(guī)模超萬(wàn)頭、年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超4000萬(wàn)元的更高更強(qiáng)的宏偉目標(biāo)奮勇邁進(jìn)！

（東旺牧場(chǎng)）